The Systems Engineering and Cops Theory as Management Tools for Information Technology Complex Projects

Autores

  • José Eduardo de Figueiredo Freitas Universidade de Brasília
  • Luiz Guilherme de Oliveira Universidade de Brasília

Resumo

O presente trabalho trata de um estudo de caso, a fim de validar a aplicação de duas teorias – Gestão de Produtos e Sistemas Complexos (CoPS) e Engenharia de Sistemas – como ferramentas modernas de gestão de projetos complexos na área de Tecnologia da Informação (TI). Em particular, procura-se mostrar a utilidade dessas ferramentas para a definição dos parâmetros de uma Rede de Comunicações de Grande Porte, na fase de projeto. Para tanto, tomou-se como objeto do mencionado estudo de caso o projeto da Rede Corporativa de Comunicações do Exército (EBNet), uma das maiores redes dessa natureza no País, reconhecidamente um projeto complexo. O projeto da EBNet é analisado à luz das teorias da abordagem de sistemas complexos – CoPS – e de Engenharia de Sistemas, concluindo-se quanto à validade das mesmas como ferramentas modernas para o gestor de projetos complexos na área de TI. Palavras-chave: Engenharia de Sistemas, Gestão de Produtos e Sistemas Complexos (CoPS), Redes de Comunicações, EBNet, Gestão de Tecnologia da Informação

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Publicado

2008-09-17

Como Citar

Freitas, J. E. de F., & de Oliveira, L. G. (2008). The Systems Engineering and Cops Theory as Management Tools for Information Technology Complex Projects. Journal of Information Systems and Technology Management, 5(1), 15–36. Recuperado de https://jistem.tecsi.org/index.php/jistem/article/view/10.4301%252FS1807-17752008000100002

Edição

Seção

Articles